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成功领导:企业文化产生6种力量只喊口号可惜了

更新时间:2021-11-24

  有些员工上班第一天就坚称自己认同企业文化,但是几年过去,你问他贵公司的企业文化是什么,他又说不出个所以然。

  有些公司成立之初就立志建设企业文化,但是好多年以后也没建设出个什么成果。

  不得不说,企业文化在企业的管理体系之中是一个“玄之又玄”的存在!鼎鼎大名的企业文化到底是个啥?

  前两天小编与一个好久没联系的朋友聊天,我打趣:大忙人怎么上班有空和我聊天。

  岂料朋友却是一通吐槽她的新公司:责任互相推诿,公司氛围不佳,组织目标不明确……

  最后朋友总结:这个公司的企业文化不行,反正大家都这样,我那么努力干嘛,拿好我的工资就好了。

  感觉朋友这个“企业文化”总结得还挺到位的,虽然企业文化趋于无形,但潜意识中我们一直用感知去触碰企业文化,金曲捞第七期唤醒师有谁 170526江苏卫视在线直播,它深刻的影响员工。

  诸如海底捞在火锅界风生水起,它的成功并不是来源于味道,而是一种服务,我们在用餐的过程中就感受到了它的企业文化。

  企业文化于公司建立、成长过程之中形成,具有公司自身特色的物质形态与精神财富。

  企业文化非常丰富,它表现为企业运行之中的方方面面,而企业精神和价值观则是它的核心。

  很多企业非常重视自己的企业文化,对于刚刚入职的员工可能别的方面没有做出要求,但是一定要发表对公司企业文化的建议。

  如此看重企业文化,说企业文化是一个公司的灵魂也不为过,它能够激发员工使命感、责任感,赋予员工荣辱感、成就感,凝聚员工的归属感。并且企业文化赋予公司和员工凝聚力、激励力、约束力、导向力、互动力以及影响力等6种力量。

  员工是一个企业的基础,是一个企业最重要的资本,而企业文化无疑主要作用于有思想意识的员工,将员工的意识转化为有效率的工作以及内驱力,它的强大之处在于即便不能创造有形的资源,但是却会对有形资源的利用方式产生重要影响。

  企业文化不是口号,但是大多公司将企业文化流于口号,若将企业文化的建设设计为可视化的流程,更有利于员工真切的感受到企业文化的存在,让位于公司“灵魂”地位的企业文化产生正面作用。

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